10月27日上午，九江学院内部控制及预算绩效评价动员会在学校一号会议室召开。校长刘晓东、副校长纪岗昌相关二级单位负责人出席。会议由纪岗昌副校长主持。

　　会议首先由财务处负责人耿广猛传达了《九江学院内部控制建设工作实施方案》文件精神，介绍了学校开展内部控制建设的总体目标、分工安排及工作要求。

　　学校内部控制建设领导小组组长刘晓东校长指出，贯彻落实内控规范是贯彻中央决定的要求，贯彻落实内控规范是落实巡视整改的具体举措，贯彻落实内控规范是加强内部管理的迫切需要，贯彻落实内控规范是加强作风建设的有力推手。抓好内控建设工作要妥善处理好以下两方面关系：1. 内部控制与业务发展的关系。2. 内控规范与现行制度的关系。内控建设是一项系统工程，各单位要认真组织，周密安排，扎实开展，统筹推进，强化督导，确保高质量、高标准完成各项任务。加强领导，明确职责。认真梳理，找准缺陷。着重整改，讲究实效。加强沟通，形成合力。加强内控建设是一个永恒的课题，内控氛围也需要一个长期不断地建设、发展和积淀的过程。各单位要坚持“立德树人”，大力推动爱岗敬业的职业道德养成，推动内控环境持续改善。

    在谈到预算绩效评价时刘校长强调，在编制2018年预算之前，需要对今年预算执行情况进行分析，评价其效果和效率。归口管理部门要尽职监管，避免重分配轻管理倾向，要统筹考虑，有效配置资源，保证刚需，杜绝浪费！预算分析评价要认真仔细，预算编制要充分探讨，预算执行要坚持刚性预算原则。他再次强调了编制2018年预算时，运行经费不得出现赤字预算，因此，要对预算使用进行绩效评价，必要时要进行问责！